Horst G. Kaltenbach:

Persönliches Karrieremanagement

Wie Karriere heute funktioniert – Einsichten und Tools vom Karriere-Doc

Bei intensiver Erarbeitung ein sinnvolles Karriere-Werkzeug – voller Selbsttests, Checklisten und Vorlagen!

Von Felix Struening

Nur wer seine persönlichen Talente entdeckt, nutzt und sich beruflich voll daran orientiert, wird wirklich Karriere machen. So in etwa könnte die Kernaussage des vorliegenden Buches zusammengefasst werden. Horst G. Kaltenbach, der seit vielen Jahren Kurse zur Talentfindung und -nutzung anbietet und selbst als Headhunter am Personalmarkt aktiv ist, zeichnet darin ein Bild von ganzheitlicher Karriere, die den Menschen und seine Persönlichkeit mit all seinen Stärken fordert und fördert. „Du must dein Typ-Profil im Job als Stärke so einsetzen wie im Privatleben. Nur dann bist du ein ganzer Mensch und eine greifbare Persönlichkeit“, so der Autor. Einsame Top-Manager, die auf ihrem Weg nach oben alle anderen mit dem Ellbogen verdrängten, haben für Horst G. Kaltenbach keine wirkliche Karriere gemacht.

Frei nach C.G. Jung

Zur Ermittlung der eigenen Stärken und Talente orientiert sich der Autor an den Archetypen C.G. Jungs, aus denen er vier Grundtypen entwickelt. Irgendwo zwischen diesen Typen des Logikers, Zuverlässigen, Gefühlvollen und Fantasievollen bewegt sich dann nach systematischer Einordnung das eigene Talentprofil. Ganz nach dem Motto „werde wer du bist“, baut Horst G. Kaltenbach konsequent auf dieses Modell auf, egal ob es um die Berufsfindung oder die Neuorientierung innerhalb der Firma bzw. der eigenen Karriere geht.

„Was Leute, die Top sein wollen und es auch erreichen, gemeinhin auszeichnet ist ein mutiger, unternehmerischer Geist, mit dem sie all ihre Begabung ins Rennen werfen. Sie zeigen vor allem Initiative.“ Demzufolge kann laut dem Autor auch nur derjenige wirklich erfolgreich sein, der nicht nur in die Fußstapfen anderer tritt, sondern auch selbst etwas erschafft, etwas besonderes entwickelt. Dafür liefert „Persönliches Karrieremanagement“ zahlreiche Selbsteinschätzungstests, Tabellen, Grafiken und Vorlagen, mit denen der Leser seine eigenen Potenziale entdecken und entwickeln soll. Die Anwendungen und Tests sind in der Praxis des Karriere-Docs, wie sich der Autor selbst gerne nennt – entstanden. Mögen sie in seinen Seminaren sehr erfolgreich sein, so sind sie im Buch etwas trocken und bedürfen der intensiven Begutachtung durch den Leser. Als reine Ratgeberlektüre eignet sich das Buch daher nicht. Vielmehr erfordert es die aktive Arbeit, besser noch dürfte es im Kontext eines absolvierten Seminars beim Autor wirken.

Alles aus einer Theorie

Auf der anderen Seite hat „Persönliches Karrieremanagement“ einen Allround-Ansatz, der von der ersten Bewerbung über den Status des Young Professionals bis hin zum Senior Professional bzw. zum Top-Management alles abdecken will. Der Karriere-Doc erhebt den Anspruch, mit seinem System auf verschiedenste Karrieresituationen angemessen reagieren zu können, auch wenn seine Beispiele sich fast ausschließlich auf Ingenieure und Wirtschaftswissenschaftler beziehen. Das Buch unterscheidet sich also deutlich von anderen Karriere-Ratgebern, die nicht auf ein spezielles psychologisches Konzept aufbauen.

Zugegebenermaßen ist das Vier-Grundtypen-Modell Kaltenbachs recht flexibel und analysiert auch die Perspektiven für diejenigen, die sich selbst eher als Allrounder bezeichnen und keinen Talentschwerpunkt bei sich feststellen können. Auch warnt der Autor vor zu überzogener Talentförderung, wenn dabei andere menschliche Qualitäten verloren gehen. Hier gelte es wieder den ganzheitlichen Ansatz nicht zu vergessen.

Ein umfassendes Werkzeug im Karriere-Baukasten

Die Mischung aus Allround-Informationen, Selbsteinschätzungs-Tests und Lebenslaufvorlagen, basierend auf den Headhunter-Erfahrungen des Autors und dem selbstentwickelten psychologischen System, ist keine einfache Lektüre, kann aber bei intensiver Erarbeitung viel zur eigenen Karriere-Planung beitragen. Wem das Motto ‚arbeite nur dort, wo Deine Stärken liegen‘ auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten nicht zu optimistisch-blauäugig ist, dem sei das „Persönliches Karrieremanagement“ – ob nun als Selbstständiger oder im Angestelltenverhältnis – durchaus empfohlen. Der Titel ist hier in jedem Fall Programm.

(Rezensiert am: 2009-04-05)

Horst G. Kaltenbach: Persönliches Karrieremanagement. Wie Karriere heute funktioniert – Einsichten und Tools vom Karriere-Doc, Gabler, 2009, ISBN-13: 9783834911131, 24.90 €


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